Domaines d'intervention | Expertises particulières
Les groupements d'entreprise
Nos convictions
• Les PME – PMI sont confrontées à des défis multiples (innovation, internationalisation, investissement, diversification…). Leur taille est souvent un handicap pour les relever sur leurs seules ressources internes.
• Les stratégies d’alliances sont une réponse possible dès lors que le périmètre de l’alliance est bien délimité et ne recouvre pas la totalité des activités de l’entreprise.
• Le groupement est une nouvelle entreprise dont la direction incombe au groupe des dirigeants.
• Le facteur humain constitue le principal facteur clé de succès de tout groupement d’entreprises.
Nos points d’appui
• Une longue expérience de l’action stratégique dans les PME – PMI.
• Capacité à faire dialoguer et à faire travailler ensemble des dirigeants d’entreprise toujours très indépendants et autonomes.
Notre posture
• Conseil du groupe des dirigeants et du projet dans son ensemble.
• Indépendance vis à vis de chacun des membres pour garantir l’impartialité.
• Mobilisation de plusieurs compétences complémentaires, dont les ressources humaines
Nos modes d’intervention
• Mobilisation d’alliance3, notre groupement de partenaires complémentaires, consultants seniors dans leur spécialisation et avec qui nous collaborons depuis plusieurs années
• Les différentes interventions sont indépendantes les unes des autres. Les conclusions de l’analyse de faisabilité conditionnent la phase de construction proprement dite du projet.
Nos interventions
Analyse de faisabilité
• Faisabilité humaine
• Faisabilité stratégique
Construction du projet
• Projet stratégique
• Gouvernance
Accompagnement du groupement
• Plan de lancement
• Pilotage stratégique
Allemagne - Autriche - Suisse
Nos convictions
• Première puissance économique et industrielle européenne, l’Allemagne est nécessairement au cœur des réflexions stratégiques.
• La Suisse est un trait d’union entre la culture francophone et la culture alémanique.
• Francophile à défaut d’être francophone, l’Autriche est la porte d’accès privilégiée à l’Europe de l’Est.
Nos points d’appui
• Notre culture germanophile et germanophone depuis plus de 30 ans, qui facilite la compréhension et l’analyse des décisions et des comportements.
• Notre connaissance opérationnelle des structures économiques, sociales et politiques de l’espace alémanique.
• Nos expériences d’interventions pour des projets franco-allemands.
• Un accès permanent aux sources d’informations en langue allemande.
Notre posture
• Un regard externe, indépendant et critique sur le modèle « allemand ».
• Décrypter et expliciter les différences culturelles
• Faciliter les dialogues et les relations entre les acteurs et les partenaires.
Nos interventions
• Étude et analyse de filières, de stratégies d’entreprises et de politiques de développement local (clusters, pôles…) en Allemagne, Autriche et Suisse.
• Stratégie d’entrée sur ces marchés cibles
• Approche directe de partenaires potentiels pour des projets de coopération, de croissance externe ou d’implantation.
Nos modes d’intervention
• Projet : études et conseil
• Accompagnement : pilotage de projets d’alliances, de croissance externe, d’implantation et des phases de lancement et d’intégration.
ACTUALITés | réflexions